●経営・事業・財務の288の課題を抽出
　中小企業経営者が抱える悩みは様々です。財務面だけでなく人手不足等といった人事問題、キャッシュレス、SNS対策等といったデジタル化問題等、経営面・事業面の問題にも応えられるよう、288項目にわたって解説しています。

●わかりやすいレイアウトで迅速な情報提供ができる
　あらゆる課題に迅速に応えられるよう、全編を見開き2頁の構成で仕立てました。片側1頁は企業の抱える課題の解説、もう1頁は課題解決のためのお客様向けの提案書として著作権フリーとしていますので、コピーしてそのままお渡しできます。

●実務の専門家による現場のための一冊
　現場を知り尽くしたコンサル実務のスペシャリストによる解説で、中小企業経営者のニーズに合致した、いわゆる「痒い所に手が届く」提案ができる、まさに営業店担当者必携の一冊です。

第Ⅰ章　経営に関する相談
１　組織・人事に関する課題
（１）組織体制・機能の課題
[Q１]　業績回復のための組織再編
[Q２]　組織が機能していない/他８項目
（２）人事制度に関する課題
[Q１]　明確な人事制度がない
[Q２]　社員のモチベーションを向上させる人事制度に改定
したい/他８項目
（３）人材不足
[Q１]　慢性的な人材不足の打開
[Q２]　若手の採用対策/他７項目
（４）従業員の意識
[Q１]　従業員の働く意識が低い
[Q２]　やる気のない社員が一定数いる状態での改善方法
/他８項目
（５）人材育成
[Q１]　人材育成を計画的に行いたい
[Q２]　若手が辞めない指導法とは/他８項目
２　事業（経営）承継に関する課題
（１）後継者の選定
[Q１]　後継者の選定
[Q２]　親族内承継のポイント/他８項目
（２）後継者の不在
[Q１]　後継者不在への対応
[Q２]　継ぎたくない後継者候補への対応/他６項目
（３）後継者を含む人材育成に関する課題
[Q１]　息子を後継者にする場合の経営者教育
[Q２]　従業員を後継者にする場合の経営者教育/他８項目
（４）経営の承継に関する課題
[Q１]　経営者交代後、組織の円滑な運営が難しい
[Q２]　従業員との信頼関係を築きたい/他７項目
（５）資産承継に関する課題
[Q１]　親族内承継における財産承継の注意点
[Q２]　親族外承継における財産承継の注意点/他８項目

第Ⅱ章　事業に関する相談
１　事業基盤・販売強化
（１）マーケティングに関する課題
[Q１]　マーケティングを強化したい
[Q２]　対象顧客を見直したい/他８項目
（２）価格改定
[Q１]　客単価の見直し
[Q２]　買い上げ点数の増加/他８項目
（３）顧客数増大
[Q１]　セグメントに向けた付加価値追及の重要性
[Q２]　地域連携を重視して活路を拓く/他８項目
（４）品揃え・開発
[Q１]　品揃え強化の考え方
[Q２]　品揃えでの差別化/他８項目
（５）価格戦略
[Q１]　コンセプトに即した価格設定を行う
[Q２]　新商品の価格を決定する方法が分からない/他６項目
（６）チャネル戦略
[Q１]　仕入れ先の見直し～相手が望む取引内容を考える～
[Q２]　物流コストを下げたい/他３項目
（７）販売促進
[Q１]　チラシ以外の販売促進策を検討する
[Q２]　セールの成果が出ていない/他７項目
（８）海外進出
[Q１]　親企業から海外進出を促されている
[Q２]　海外に商品・製品を輸出する/他８項目
（９）再編による経営効率化
[Q１]　事業縮小・撤退をどう判断すべきか
[Q２]　業種の転換を図る/他７項目
（10）店舗
[Q１]　新店舗設立の際の留意点を知りたい
[Q２]　接客サービスの改善/他６項目
２　業務・生産改善
（１）営業力強化
[Q１]　営業マンの能力測定から改善ポイントを見つける方法
[Q２]　営業活動を管理する上でのポイント/他８項目
（２）生産効率向上
[Q１]　生産性向上の阻害要因
[Q２]　生産管理の強化/他８項目
（３）IT化
[Q１]　ホームページの改定
[Q２]　ソーシャルメディアの活用/他６項目
（４）品質の維持・向上
[Q１]　不良率を低減する方法は
[Q２]　クレーム対応/他６項目
（５）在庫管理の強化
[Q１]　在庫が増えないように在庫管理したい
[Q２]　適切に倉庫の管理をしたい/他６項目
（６）納期管理・輸送
[Q１]　納期に間に合わせようとすると時間外勤務が増えて
しまう
[Q２]　割り込み受注で納期遅れが発生してしまう/他６項目
（７）与信管理
[Q１]　取引先の情報収集
[Q２]　与信管理の重要性とプロセス/他７項目
（８）原価管理
[Q１]　どの製品が儲かっているかがわからない
[Q２]　見積り精度の向上/他５項目

第Ⅲ章　財務に関する相談
１　資金繰り改善
（１）資金繰り管理の方法
[Q１]　資金繰り管理表の作成
[Q２]　資金繰り計画における入出金の予測/他３項目
（２）資金繰り改善策
[Q１]　資金の減少・資金ショートを防ぐには
[Q２]　原価・経費の削減はどのように進めるか/他５項目
２　財務内容・収益力の改善
（１）財務分析による課題の把握と対策
[Q１]　財務分析により自社の課題を把握する
[Q２]　収益性を分析する/他４項目
（２）財務数値を活用した経営改善
[Q１]　月次決算を経営に活かす
[Q２]　経営改善計画の留意点/他２項目
（３）財務内容（B/S面）の改善
[Q１]　財務リストラとは
[Q２]　債務超過を解消する/他３項目
（４）収益力（P/L）・キャッシュフローの改善
[Q１]　変動損益計算書を使った利益改善
[Q２]　キャッシュフロー経営のすすめ/他６項目