●活躍する女性役席者の視点で解説

 本講座は、実際に活躍している女性役席者の実態を踏まえた内容で構成し、先輩方々の経験に裏打ちされた解説がなされています。「周りにロールモデルがない」との悩みの声が多い中、本講座は役席者として即戦力になっていただくための解説がなされています。

●求められる能力が実践的に身につく

女性役席者がリーダーシップを発揮するには、女性としての特性を活かしながら、人を育て、現場を動かしていくことが必要であり、「コミュニケーション」「動機付け」「チームワークの構築」など、多くの能力が問われます。本講座では、具体的にこれらをどう実行していけばよいのかを実践的な内容で解説、役割をイメージしやすい構成としました。

●現場に基づいた事例を挿入

 組織の管理やリーダーシップ、OJTなど管理職に必要な能力のほか、現場で遭遇することが想定される問題点等については、事例に基づく解説をしています。環境や仕事内容の変化に戸惑う女性行職員の不安に対し、具体的なアドバイスが盛り込まれています。

<テキスト1>　女性役席者の役割

第1章　役席者になるにあたって

第2章　管理の概念

第3章　組織運営

第4章　管理の手順

第5章　業績の管理

<テキスト2>　求められるリーダーシップ

第1章　女性役席者のリーダーシップ

第2章　コミュニケーション

第3章　動機づけ

第4章　職場のチームワークと人間関係

第5章　行職員等への対応・活用

第6章　部下指導とOJT