●ハラスメント防止は管理職の意識改革が必要
　「部下のミスを人前で強い口調で繰り返し叱責する」「嫌がらせのために必要な情報・指示を与えない」…。これらは厚労省のパワハラ指針から窺われる問題行為です。かつて自身が経験された指導・注意は、今の部下には通用しないだけでなく、厳しくその行為を問われます。管理職の方に求められる“意識改革”に資するよう、何をすればよいかを示しました。

●豊富な事例＆チェックリストで防止策を詳解
　ハラスメントは、行為者・加害者や周囲が気づかないまま進行することも少なくありません。本講座は、豊富な事例とチェックリストにより、日頃のどのような対応・言動がハラスメントとなり、どのように防止するかがわかります。

●改正法（パワハラ防止法）に完全準拠
　2020年6月から、いわゆる「パワハラ防止法」が施行されています（中小企業は22年4月より）。これまではっきりとした定義がなかった職場の“パワハラ行為”を明確化し、その防止と職場環境の改善を求めるものとなっています。経営陣だけでなく、現場の管理職にもパワハラ防止のための環境整備が求められます。何をすべきか、要点を解説しています。

<テキスト1>　ハラスメント行為とは何か
第1章　ハラスメント問題はなぜ起きるのか～発生のメカニズム～
第2章　ハラスメントと法律
第3章　ハラスメント発生の防止策～どう予防するのか～
第4章　ハラスメントの実例紹介～どんなことが起きているか～
第5章　ハラスメントの対処法～起きたらどう対処するか～
第6章　パワハラを起こさない職場作り～管理職の果たす役割～

<テキスト2>　こんな時にはどう対応するか～ケーススタディ
第1章　セクシュアル・ハラスメント
第2章　マタニティ・ハラスメント
第3章　パワー・ハラスメント
第4章　その他ハラスメント行為